Tus Empleados Utilizan IA y No lo Sabes

Gerardo Cerda Neumann
hace 8 minutos
2 Min. de lectura

Les comparto otro de los aportes de nuestro Colaborador Enrique San Juan de Community.es, en este caso sobre el candente tema del uso de IA en las empresas/organizaciones sin una planificación ordenada.

Fuente: https://tinyurl.com/ehxyxrzj

El fenómeno de la “IA en la sombra” o Shadow AI, en inglés, está afectando y poniendo en riesgo a todo tipo de empresas e instituciones en este momento.

El término define el uso de herramientas de inteligencia artificial por parte de empleados sin la autorización o supervisión de los departamentos de dirección o tecnología.

Datos reveladores (y preocupantes)

Recientes informes lo ponen de manifiesto. Como el de IBM, que analiza el costo de las vulneraciones de datos a nivel global y revela las repercusiones financieras del uso de “IA no supervisada”, como también se le conoce.

Otro análisis, en este caso de Cyberhaven, destaca que el 39,7% de todas las interacciones de los trabajadores con la IA incluyen datos sensibles a través de la redacción de Prompts, el copiado y pegado de texto o la carga de archivos.

Y el informe del MIT, en el que se devela que, aunque solo el 40% de las compañías han adquirido suscripciones oficiales a herramientas e IA generativa, más del 90% de los empleados afirman utilizar regularmente herramientas de IA personales para realizar sus tareas de trabajo.

Un fenómeno en expansión

Estas fuentes analizan cómo la búsqueda de productividad individual y el miedo a la obsolescencia impulsan a los trabajadores a utilizar cuentas personales, exponiendo información confidencial a riesgos de fuga de datos y violaciones normativas.

En 2026, la evolución hacia agentes autónomos y prácticas como el vibe coding, –metodología de desarrollo de software basada en la colaboración con inteligencia artificial, donde se crea código funcional utilizando lenguaje natural en lugar de escribir sintaxis técnica– complica la gobernanza corporativa al operar fuera del control tradicional.

Los informes coinciden en que la prohibición es ineficaz, sugiriendo en su lugar una estrategia de transparencia que integre herramientas oficiales y seguras. Finalmente, se propone transformar este uso encubierto en una ventaja competitiva mediante marcos de gobernanza ágiles y –especialmente– sobre la necesidad de formar a los empleados sobre riesgos éticos y legales del uso de la IA.

¿Qué les parece?

Saludos cordiales.

Enrique San Juan