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Javi Galué Piensa que La IA Está Tramando Algo

Vi un nuevo e interesante vídeo de nuestro Colaborador Javi Galué sobre una posible “movida” de las Empresas de IA. Se los comparto para que dejen su opinión al respecto.

Fuente: imagen creada con la IA Gemini PRO usando el Prompt: "A partir de la imagen que te incluyo genera una donde aparezca esa persona y que represente este concepto: "Javi Galué piensa que la IA está tramando algo". La imagen debe tener la estética de ciencia ficción de los años cincuenta".

 

Se puede resumir lo que plantea Javi recordando la frase: Cuando lo "Gratis" se Vuelve una Cadena Dorada.

 

¿Por qué? Bueno, por lo que desarrolla en su vídeo (https://youtu.be/MMJriqJ9gKs?si=9R7s1npTYOsSrNGh).

 

Veámoslo a continuación.

 

Introducción

En un mundo cada vez más dominado por la innovación tecnológica, la inteligencia artificial (IA) se presenta como una herramienta “mágica”, casi milagrosa, capaz de transformar nuestras vidas y negocios.

 

Sin embargo, detrás de esta fachada de eficiencia y gratuidad, se esconde una advertencia crucial, un "sablazo" brutal que podría afectar a millones de usuarios en todo el mundo.

 

En su vídeo "La TRAMPA de la IA ¡¡VAS A CAER!! (y va a doler)" del canal "Inteligencia Artificial en español", Javi desglosa esta inminente amenaza basándose en las observaciones de Martín Varsavsky, un experto con vasta experiencia en empresas tecnológicas de Silicon Valley.

 

Su análisis es contundente: lo que hoy parece un "chollo" (término que usa en el título del comentario y que se refiere a algo barato y de poca calidad) o una oportunidad irrechazable, mañana podría convertirse en una dependencia costosa y difícil de romper. Comprender esta dinámica es vital para navegar el futuro de la IA con prudencia y estrategia.

 

Veamos el desarrollo del análisis del artículo.

 

1.  El Viejo Truco de Silicon Valley: Del "Chollo" al "Sablazo"

El argumento central y más inquietante del análisis es que la aparente generosidad de las empresas de IA es una estrategia bien conocida y probada en Silicon Valley.

 

Este tema ya lo he analizado previamente en mis cursos y presentaciones, siendo la conclusión de que las empresas de IA se benefician del entrenamiento gratuito que los usuarios le damos a sus aplicaciones. Sin embargo, Javi menciona otro enfoque.

 

La mecánica es simple y efectiva, nos dice: ofrecer un servicio de forma gratuita o a un precio irrisorio para "enganchar" al usuario hasta que se vuelva indispensable en su día a día. Una vez lograda esa dependencia, el siguiente paso es eliminar a la competencia y, finalmente, subir los precios de forma drástica.

 

Este patrón no es nuevo. El video cita ejemplos paradigmáticos como Uber, que inicialmente subsidiaba viajes costosos para ganar mercado, o gigantes como Amazon Prime, Netflix, Facebook y Google, que siguieron estrategias similares para consolidar su base de usuarios.

 

Hoy, la IA está en esa fase de "enganche". Muchas empresas están perdiendo dinero o funcionando con grandes inversiones para ofrecer sus servicios de forma gratuita o muy barata, lo que debería hacernos cuestionar: ¿por qué una empresa regala algo que le cuesta dinero? 

 

La respuesta, según el análisis, es clara: están invirtiendo en nuestra futura dependencia.

 

2.  Precio y Dependencia: Los Pilares del Enganche Digital

Los dos factores interconectados que construyen esta "trampa" son el precio y la dependencia.

 

El bajo costo inicial es el cebo, pero la dependencia es la cadena que nos ata. La inteligencia artificial se está volviendo tan fundamental como el correo electrónico o Google Search para muchas personas y empresas.

 

Cuando un servicio se integra de tal manera en nuestras rutinas, nuestra capacidad para funcionar sin él disminuye drásticamente.

 

El video ilustra esto con una analogía poderosa: ¿podrías vivir sin tu teléfono móvil si de repente costara $1,000 al mes, o pagarías ese precio por pura necesidad?

 

La mayoría, por la dependencia creada, haría lo imposible por mantenerlo. Esta es la misma lógica que aplicarán las empresas de IA. Una vez que la IA se vuelva indispensable, la disposición a pagar cualquier precio será enorme, independientemente de lo elevado que sea. La dependencia nos vuelve rehenes de la factura.

 

3.  La "Trampa" de la Personalización y el "Entrenamiento" (ChatGPT-6)

Un componente crucial que profundiza esta dependencia es la personalización y el "entrenamiento" continuo de la IA por parte del usuario. Con versiones futuras como ChatGPT-6, Open AI ha indicado que la IA "recordará todo lo que hagas" y te conocerá "súper bien". Esto significa que, con el tiempo, la IA se adaptará a tu estilo, tus preferencias, tus datos y tus procesos, volviéndose una extensión casi perfecta de tus necesidades.

 

Imagina haber "entrenado" una IA durante seis meses o un año, invirtiendo tiempo y esfuerzo en personalizarla para tu trabajo o vida personal. Si esa empresa decide duplicar sus precios, la pregunta será inevitable: ¿te irías y empezarías desde cero con otra IA, perdiendo todo el "camino recorrido", o pagarías el nuevo precio para evitar esa complicación?

 

La dependencia creada por esta personalización actúa como una barrera de salida casi insuperable, una "manera de engancharte de por vida".

 

4.  Estrategias para Evitar la Dependencia y el Futuro "Sablazo"

Afortunadamente, el análisis no solo advierte, sino que también ofrece dos vías fundamentales para protegernos de esta inminente situación.

 

La primera de ellas es la propuesta de un curso que Javi ofrece en su sitio web: https://www.consultoria.uno/library y que corresponde a Clara System.

 

Esta estrategia propone un enfoque diferente para usar la IA. En lugar de depender de una única empresa, Clara System enseña a los usuarios a aprovechar la inteligencia artificial al máximo de una manera que les permita mover sus procesos y conocimientos entre diferentes plataformas.

 

Esto significa que, si una empresa de IA sube sus precios o cambia sus condiciones, el usuario no queda "atrapado" y puede migrar a otra sin perder todo su progreso. Es una forma de mantener la autonomía y la capacidad de elección, evitando las "cadenas" que nos obligarían a permanecer en una sola empresa.

 

La segunda opción es usar una IA Local en Equipos Potentes.

 

Esta solución es tener la inteligencia artificial instalada directamente en el propio computador, sin necesidad de conexión a internet. Esto ofrece una independencia total de los proveedores externos y sus políticas de precios.

 

Sin embargo, esta opción presenta un desafío significativo: requiere un equipo muy potente para ejecutar modelos avanzados, especialmente para tareas como la generación de imágenes o videos.

 

Actualmente, esta capacidad está fuera del alcance de la mayoría de los usuarios domésticos o de oficina, lo que la convierte en una solución viable solo para un nicho muy específico.

 

5.  La IA a "Dos Velocidades": Un Futuro Inminente

El video predice un futuro de la IA donde habrá al menos dos "velocidades" de uso.

 

Por un lado, estarán aquellos usuarios o empresas que puedan permitirse pagar suscripciones premium elevadas (mencionando cifras superiores a los €200 para servicios como ChatGPT o Google). Estos tendrán acceso ilimitado, a las últimas innovaciones y a todas las funcionalidades sin restricciones.

 

Por otro lado, la gran mayoría de los usuarios se verá con servicios más reducidos, limitados en uso y en los modelos a los que podrán acceder. Esta diferenciación es una consecuencia lógica de los costes masivos asociados al mantenimiento de estas infraestructuras de IA: procesamiento, electricidad, desarrollo tecnológico y personal especializado.

 

Las empresas no pueden permitirse perder dinero indefinidamente ofreciendo servicios gratuitos o muy baratos a millones de usuarios si buscan ser rentables. Por lo tanto, el "enganche" actual cederá el paso a una política de precios que refleje los altos costos de operación, dividiendo el acceso a la IA en un ecosistema claramente estratificado.

 

Conclusión

La advertencia del canal "Inteligencia Artificial en español" es clara y merece toda nuestra atención: la era dorada de la IA gratuita o barata tiene fecha de caducidad.

 

Indica que estamos en una fase de "enganche" donde la magia y la competitividad de estas herramientas nos hacen olvidar la estrategia de negocio a largo plazo de las empresas. Como usuarios, es crucial ser conscientes de esta "economía oculta de la inteligencia artificial" y no dejarnos llevar únicamente por el beneficio inmediato.

 

La clave para no caer en esta trampa es la prudencia y la previsión. Adoptar estrategias como las propuestas por Clara System, que fomentan la flexibilidad y la independencia del proveedor, o considerar la IA local cuando sea tecnológicamente viable, son pasos proactivos para protegernos del futuro "sablazo". Si bien la IA ofrece una oportunidad maravillosa para ser más competitivos y avanzar rápidamente, debemos recordar la analogía de ir a toda velocidad: "qué bonito el aire te da en la cara, pero te puedes estrellar y el golpe va a ser fuerte porque vas muy rápido". Disfrutemos de la velocidad, pero siempre con el "cinturón de seguridad" puesto y los ojos bien abiertos a la carretera que tenemos por delante. La inteligencia artificial es una herramienta potente, pero la independencia digital debe ser nuestra prioridad para que no se convierta en una costosa atadura.

 

Para terminar, debo compartir que estoy realizando el curso para utilizar el sistema “Clara System” y me ha dado buenos resultados. Como siempre señalo que no recibo comisión por la venta de dicho material :-)

 

Saludos cordiales.

Profesor Gerardo Cerda Neumann, Editor del Blog.

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