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#01 LIDERAZGO ÁGIL: Fundamentos por Marcelo Muñoz Rojas.

¿Qué sabes de Liderazgo Ágil? Nuestro colaborador Marcelo Muñoz Rojas presenta una serie de comentarios al respecto. Los invito a leer el primero de ellos.



Hemos visto con el equipo, el interés que está teniendo los conceptos de Liderazgo Ágil, en este sentido, es que generaremos una serie de #articulos enfocados en sus características, donde poner foco y como implementarlo dentro de las organizaciones; las cuales serán parte del Libro que se creará en base al tema. ¡Muy atentos!


Hoy iniciaremos con una breve introducción al Liderazgo ágil para desarrollar en detalle cada uno de sus principios.


Iniciemos por el principio

El liderazgo ágil se ha convertido en una de las tendencias más importantes en el mundo empresarial moderno. Las empresas que buscan mejorar su capacidad para adaptarse a los cambios en el mercado y en el entorno competitivo, están adoptando esta filosofía de liderazgo para mejorar su agilidad organizacional.

El liderazgo ágil se enfoca en la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios y responder a las necesidades del cliente de manera efectiva. Los líderes ágiles buscan impulsar un cambio positivo en su organización mediante la implementación de procesos ágiles y estrategias que permitan una mayor flexibilidad y adaptabilidad.


Para lograr una implementación exitosa de liderazgo ágil, es fundamental comprender los 10 principios fundamentales que lo conforman. Estos principios están organizados en dos verticales que buscan promover nuevas formas de pensar y trabajar en la organización.


Principios

En el primer vertical enfocada en las nuevas formas de pensar tenemos:

1) Compromiso al logro de objetivos: En el liderazgo ágil, el compromiso con los objetivos es fundamental. Los líderes ágiles definen objetivos claros y alcanzables, involucrando a su equipo en el proceso de definición. Este principio implica el establecimiento de metas desafiantes y la colaboración constante con el equipo para identificar y superar obstáculos. Los líderes ágiles mantienen un enfoque constante en el logro de objetivos y trabajan en estrecha colaboración con su equipo para garantizar que se alcancen.

2) Orientación al cliente: En el liderazgo ágil, el cliente es el enfoque principal. Los líderes ágiles comprenden la importancia de tener una perspectiva centrada en el cliente y trabajan para garantizar que todas las iniciativas de la empresa estén diseñadas con el cliente en mente. Este principio implica la creación de una cultura que valore la retroalimentación del cliente y la implementación de procesos que permitan una rápida adaptación a sus necesidades. Los líderes ágiles están comprometidos a escuchar activamente a sus clientes y asegurarse de que su experiencia sea la mejor posible.

3) Coraje para realizar lo correcto: Los líderes ágiles toman decisiones valientes y éticas incluso en situaciones difíciles. Este principio implica un compromiso con la integridad y la honestidad, y la disposición de asumir riesgos para lograr los objetivos de la empresa. Los líderes ágiles tienen la capacidad de reconocer cuando algo no está funcionando y están dispuestos a hacer los cambios necesarios para lograr el éxito.


Foco en la excelencia: En el liderazgo ágil, la excelencia es un valor fundamental. Los líderes ágiles trabajan para establecer estándares de excelencia en todos los aspectos de la empresa, desde la calidad del producto hasta la atención al cliente. Este principio implica la promoción de la mejora continua y el desarrollo de una cultura de alta calidad. Los líderes ágiles se enfocan en los detalles y están comprometidos a hacer lo mejor en todo lo que hacen.

Adaptación al cambio: En el liderazgo ágil, la capacidad de adaptación es esencial. Los líderes ágiles comprenden que el cambio es constante y que las empresas deben adaptarse rápidamente para mantenerse competitivas. Este principio implica la promoción de la flexibilidad y la disposición de adaptarse a nuevas circunstancias. Los líderes ágiles son ágiles en su pensamiento y en su enfoque para resolver problemas y enfrentar desafíos.


Por otro lado, la vertical, enfocada en nuevas formas de trabajar.; podemos decir:


Respeto hacia otros. En lugar de tratar a los miembros del equipo como meros recursos para alcanzar objetivos, el liderazgo ágil reconoce el valor de cada individuo y su contribución única al proyecto. Se busca fomentar un ambiente de trabajo respetuoso donde se escuchan todas las opiniones y se toman en cuenta las ideas de todos.


Confianza y delegación de responsabilidades. En lugar de mantener un control rígido sobre cada aspecto del proyecto, los líderes ágiles confían en sus equipos para que tomen decisiones y realicen tareas importantes. Esto no solo aumenta la eficiencia del equipo, sino que también fomenta el crecimiento y la capacidad de liderazgo de los miembros individuales.


Apertura y transparencia. En lugar de ocultar información o decisiones importantes, el liderazgo ágil busca mantener a todos informados sobre el estado del proyecto y las decisiones importantes que se toman. Esto permite que todos estén en la misma página y evita malentendidos o confusiones en el futuro.

Reflexión y mejora continua. En lugar de considerar un proyecto completo una vez que se ha entregado, el liderazgo ágil busca continuamente aprender de los éxitos y fracasos del equipo para mejorar el proceso y los resultados en el futuro. Esto implica una mentalidad de experimentación y una disposición a probar nuevas ideas y abordajes para lograr una mayor eficiencia y calidad.


Liderazgo servicial. En lugar de centrarse en el poder o la autoridad, el liderazgo ágil busca servir a los miembros del equipo y a otros Stakeholders, proporcionando los recursos y el apoyo necesario para que puedan desempeñarse de la mejor manera posible. Esto implica un enfoque en las necesidades y deseos de los demás en lugar de simplemente enfocarse en los objetivos del proyecto.


Como ven las verticales son muy concisas y desafiantes, por lo que en un solo #newletter no podremos abordarlas en detalle; en los próximos #articulos estarán disponibles para desarrollar cada una de ellas, suscríbete para que no te pierdas ningún artículo.

Nos vemos en el próximo, y no olvides compartirlo con tus contactos para que más personas se beneficien de esta información.


Saludos cordiales.




Nota de Editor: pueden contactar a Marcelo en:



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